Estrategia y Desarrollo de Negocio: Decisiones estratégicas, modelos y herramientas. Tendencias tras 2 años de pandemia
Organizado por Colegio oficial de Ingenieros Técnicos Agrícolas y Graduados de Valencia y Castellón
La realización de este curso es posible gracias a la financiación de la Conselleria de Agricultura, Desarrollo Rural, Emergencia Climática y Transición Ecológica, del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación y de los Fondos Europeos Agrícolas de Desarrollo Rural (FEADER).
El curso se divide en 5 jornadas online de 3 horas cada una. El horario de las clases será de 15:30 a 18:30h.
• ÍNDICE DEL TEMARIO
1. Evolucionar nuestro modelo de negocio. ¿Por qué?
2. Diferentes situaciones de partida. Tipos de negocio y sectores.
3. Decisiones estratégicas.
4. Modelos y herramientas: Bussiness Model Canvas + DAFO.
5. Palancas y motores de crecimiento.
6. Estrategias competitivas: modelos.
7. Estrategias de crecimiento: modelos.
• OBJETIVOS
– Proporcionarles modelos y herramientas que permitan al alumnado innovar y evolucionar sus modelos de negocio de manera estratégica.
– Aportar conocimiento sobre el nuevo paradigma de consumo.
– Predecir cambios y tendencias para convertir desafíos en oportunidades.
• CONTENIDO
1. Importancia de entender la necesidad de evolucionar el modelo de negocio.
2. Decisiones estratégicas a considerar por los negocios.
3. Bussiness model canvas: segmentación de clientes, propuesta de valor, relaciones con los clientes, canales de distribución, actividades clave, recursos clave, sistemas de alianzas, estructura de costes, flujo de ingresos.
4. Estrategias competitivas: coste, segmentación/nicho, diferenciación, best cost strategy, efecto red, océano azul.
5. Estrategias de crecimiento: penetración en el mercado, desarrollo de productos, desarrollo de mercados, diversificación, horizontalmente, verticalmente.
• METODOLOGÍA EMPLEADA
Uso de conceptos, perspectivas, comparativas, ejemplos y ejercicios. Con la participación del alumnado en cada una de las temáticas a abordar.